Cycle de perfectionnement Piloter la transformation digitale de votre entreprise
Stratégies et outils pour réussir.
Ce cycle de perfectionnement intensif vise à former des experts en digitalisation capables de concevoir, de mettre en œuvre et de piloter la transformation digitale d’une entreprise. Il aborde les aspects stratégiques, technologiques, organisationnels et humains de la digitalisation, offrant une vision complète et approfondie de la discipline.
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Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de la digitalisation : Identifier les opportunités et les défis de la transformation digitale, analyser l'impact sur les différents métiers et fonctions de l'entreprise.
Maîtriser les outils et les méthodes : Choisir les technologies adaptées aux besoins de l'entreprise, mettre en place une stratégie de digitalisation efficace, gérer les projets de transformation digitale.
Conduire le changement : Accompagner les équipes dans la transition digitale, gérer les résistances, développer une culture d'innovation et d'agilité.
Mesurer les résultats : Définir des indicateurs de performance clés (KPI), évaluer l'impact de la digitalisation sur l'entreprise, ajuster la stratégie en fonction des résultats.
Cette formation s'adresse aux
Ce cycle de perfectionnement s’adresse aux dirigeants d’entreprise, aux responsables de la transformation digitale, aux chefs de projet, aux consultants, aux responsables des systèmes d’information (DSI), aux responsables marketing et à toute personne souhaitant acquérir une expertise solide dans le domaine de la digitalisation des entreprises.
Modules et contenu
Module 01
Fondamentaux de la digitalisation
• Définition de la digitalisation : concepts clés, historique, enjeux.
• Les différents types de transformation digitale : processus, métiers, modèles économiques.
• Les bénéfices de la digitalisation : gains de productivité, amélioration de l’expérience client, création de nouveaux produits et services.
• Les risques de la digitalisation : sécurité des données, cyberattaques, résistance au changement.
Module 02
Stratégie de digitalisation
• Analyse de l’environnement : identifier les tendances, les opportunités et les menaces.
• Diagnostic de l’entreprise : évaluer la maturité digitale, les forces et les faiblesses.
• Définition des objectifs : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
• Choix des technologies : cloud computing, intelligence artificielle, big data, internet des objets (IoT), etc.
• Planification de la mise en œuvre : étapes, ressources, budget.
Module 03
Technologies de la digitalisation
• Cloud computing : avantages, inconvénients, modèles de déploiement.
• Intelligence artificielle : apprentissage automatique, traitement du langage naturel, vision par ordinateur.
• Big data : collecte, stockage, analyse des données.
• Internet des objets (IoT) : capteurs, objets connectés, applications.
• Cybersécurité : protection des données, prévention des cyberattaques.
Module 04
Gestion de projets de transformation digitale
• Méthodologies de gestion de projet : Agile, Scrum, Kanban.
• Gestion des risques : identification, évaluation, traitement.
• Gestion du changement : communication, accompagnement des équipes.
• Mesure des résultats : KPIs, tableaux de bord, reporting.
Module 05
Transformation digitale des fonctions de l'entreprise
• Marketing digital: SEO, SEA, social media, content marketing.
• Vente en ligne : e-commerce, marketplaces, CRM.
• Service client : chatbots, outils de support, gestion des réclamations.
• Ressources humaines : recrutement en ligne, formation à distance, gestion des talents.
• Finance et comptabilité : automatisation des processus, analyse des données financières.
Module 06
Culture digitale et leadership
• Développement d’une culture digitale : innovation, agilité, collaboration.
• Leadership de la transformation digitale : vision, communication, engagement.
• Gestion des talents digitaux : recrutement, formation, rétention.
• Éthique de la digitalisation : responsabilité, transparence, inclusion.
Exposés interactifs
Etudes de cas
Mises en situation
Échanges d'expériences
Co-certification maroco-canadienne
ESG+ UQAM
Approche pratique et opérationnelle
Contenu sur mesure
Animation dynamique
Intervenants experts
• 18 000 soit 4500 dh par mois
• 1 150 000 FCFA par cycle de formation
ORGANISATION
Durée
4 Mois
Démarrage du cycle
25 Avril 2025
Format
Présentiel -possibilité de suivre les cours à distance pour les candidats hors Casa et hors Maroc.
Jours de formation
Vendredi : 18h00 à 21h00
Samedi : 9h00 à 12h00 et 13h30 à 16h30
Remise des certificats par le doyen de l'ESG-UQAM
Les cycles disponibles
Cycle de perfectionnement Optimisation de la chaîne de valeur
Leviers de performance et de compétitivité.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Expert en Intelligence Artificielle
Maîtriser les technologies et les applications de l’IA.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Stratégies digitales et e-commerce
De la conception à la performance.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Parcours Expert QSH
Qualité, Sécurité et Hygiène au Cœur de la Performance.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement : RH 360°
Maîtrisez tous les aspects de la Gestion des Ressources Humaines
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Expert en Cybersécurité
Maîtriser les enjeux et les techniques de protection.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Expert en Gestion de Projet
De la planification à la réalisation.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
NOS RÉFÉRENCES CLIENTS
Responsable du programme
Hakim HDIDOU
Directeur du Pôle Formation
Tel +212 640 060089
Courriel : h.hdidou@agirtraining.com
Inscription et information :
Khalid ZAYDAN
Responsable Grand Compte
Tel +212 662-367173
khalid.zaydan@agirtraining.com
Adresse
64, Angle Rue Normandie et Rue Abou Moussa El Jazouli. Maarif
Casablanca - Maroc.