Cycle de perfectionnement expert en Gestion de Projet
De la planification à la réalisation
Ce cycle de formation approfondi vise à former des experts en gestion de projet capables de piloter des projets de toutes tailles, en utilisant les méthodes et les outils les plus efficaces. Il aborde les aspects fondamentaux de la gestion de projet, les techniques de planification, de suivi et de contrôle, ainsi que les compétences de leadership indispensables pour mener une équipe vers le succès.
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Objectifs de la formation
Maîtriser les bases de la gestion de projet : Comprendre les concepts clés, les cycles de vie, les acteurs et les enjeux de la gestion de projet.
Planifier un projet : Définir les objectifs, identifier les tâches, estimer les ressources et les coûts, élaborer un échéancier.
Mettre en œuvre un projet : Coordonner les équipes, communiquer efficacement, gérer les risques et les problèmes.
Suivre et contrôler un projet : Mesurer l'avancement, analyser les écarts, prendre des mesures correctives.
Clôturer un projet : Assurer la réception des livrables, évaluer les résultats, tirer les leçons apprises.
Développer ses compétences de leadership : Motiver les équipes, gérer les conflits, communiquer efficacement.
Cette formation s'adresse aux
Chefs de projet, aux responsables d’équipe, aux managers, aux entrepreneurs et à toute personne souhaitant développer ses compétences en gestion de projet.
Modules et contenu
Module 01
Introduction à la gestion de projet
• Qu’est-ce qu’un projet ? Définition, caractéristiques, types de projets.
• Le cycle de vie d’un projet : phases, étapes, livrables.
• Les acteurs du projet : chef de projet, équipe projet, sponsor, parties prenantes.
• Les enjeux de la gestion de projet : coûts, délais, qualité, risques.
Module 02
Planification du projet
• Définition des objectifs : SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
• Identification des tâches : Work Breakdown Structure (WBS).
• Estimation des ressources : humaines, matérielles, financières.
• Élaboration de l’échéancier : diagramme de Gantt, chemin critique.
• Planification des coûts : budget, estimation des dépenses.
• Planification des risques : identification, évaluation, traitement.
Module 03
Mise en œuvre du projet
• Constitution de l’équipe projet : rôles, responsabilités, compétences.
• Coordination des équipes : communication, réunions, outils collaboratifs.
• Gestion des ressources : allocation, suivi, contrôle.
• Gestion des risques et des problèmes : identification, analyse, résolution.
• Communication avec les parties prenantes : rapports, présentations, mises à jour.
Module 04
Suivi et contrôle du projet
• Mesure de l’avancement : indicateurs de performance clés (KPI).
• Analyse des écarts : comparaison entre le plan et la réalité.
• Prise de mesures correctives : actions pour revenir sur la trajectoire.
• Reporting : communication de l’état du projet aux parties prenantes.
Module 05
Clôture du projet
• Réception des livrables : validation, approbation.
• Évaluation des résultats : atteinte des objectifs, satisfaction des parties prenantes.
• Analyse des leçons apprises : identification des succès et des points à améliorer.
• Clôture administrative et financière : documentation, archivage.
Module 06
Leadership et compétences du chef de projet
• Communication efficace : écoute active, feedback, persuasion.
• Motivation des équipes : reconnaissance, encouragement, délégation.
• Gestion des conflits : identification, résolution, médiation.
• Leadership situationnel : adaptation du style de leadership aux situations.
• Gestion du temps et des priorités : organisation, planification, délégation.
Exposés interactifs
Etudes de cas
Mises en situation
Échanges d'expériences
Co-certification maroco-canadienne
ESG+ UQAM
Approche pratique et opérationnelle
Contenu sur mesure
Animation dynamique
Intervenants experts
• 18 000 soit 4500 dh par mois
• 1 150 000 FCFA par cycle de formation
ORGANISATION
Durée
4 Mois
Démarrage du cycle
25 Avril 2025
Format
Présentiel -possibilité de suivre les cours à distance pour les candidats hors Casa et hors Maroc.
Jours de formation
Vendredi : 18h00 à 21h00
Samedi : 9h00 à 12h00 et 13h30 à 16h30
Remise des certificats par le doyen de l'ESG-UQAM
Les cycles disponibles
Cycle de perfectionnement Optimisation de la chaîne de valeur
Leviers de performance et de compétitivité.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Expert en Intelligence Artificielle
Maîtriser les technologies et les applications de l’IA.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Stratégies digitales et e-commerce
De la conception à la performance.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Parcours Expert QSH
Qualité, Sécurité et Hygiène au Cœur de la Performance.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Piloter la transformation digitale de votre entreprise
Stratégies et outils pour réussir
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement Expert en Cybersécurité
Maîtriser les enjeux et les techniques de protection.
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
Cycle de perfectionnement : RH 360°
Maîtrisez tous les aspects de la Gestion des Ressources Humaines
4500 Dhs
/mois
1 150 000 Francs CFA
NOS RÉFÉRENCES CLIENTS
Responsable du programme
Hakim HDIDOU
Directeur du Pôle Formation
Tel +212 640 060089
Courriel : h.hdidou@agirtraining.com
Inscription et information :
Khalid ZAYDAN
Responsable Grand Compte
Tel +212 662-367173
khalid.zaydan@agirtraining.com
Adresse
64, Angle Rue Normandie et Rue Abou Moussa El Jazouli. Maarif
Casablanca - Maroc.